1、直接对总经理负责,在总经理的授权下带领本部门员工如实、及时反映企业生产经营的财务情况并给企业经营决策提供财务依据资料；

2、组织编制年、季会计决算和月份会计报表，定期进行企业财务成本预测、分析、控制情况分析；

3、组织编制年、季财务成本计划和收支计划；

4、积极资金筹措和运用，加快资金周转,促进企业的生产技术和经营管理工作，提高经济效益；

5、综合管理企业固定资产、资金、资产经营,负责集团公司职工的工资、奖金、津贴、养老保险等的发放及办理,负责对各分公司的财务控制,及时编制产品出厂价格,组织制定公司内各项价格的核定与控制。 负责办理产品销售、 购销方往来结算,办理财政任务的交解及核算工作,负责组织企业的资金、成本、利润等的分析工作,负责对集团公司下属各子(分)公司进行财务管理和财务,负责监督企业各种经济活动,都应按照规定的会计手续办理,严格各部门的经济责任,严格防止由于手续不清,经济责任不明,致使经营管理混乱,资金遭受损失和浪费的现象发生,严格贯彻执行国家财政方针政策纪律,定期检查贯彻执行情况,监督会计人员应执行有关部门制订的财经方针、政策、法规、规定,维护企业的集体利益,对各项经济活动进行严格核算,提供会计资料,促进增收节支。